2019中国啤酒产量「2016中国啤酒产量」

各位老铁们好，相信很多人对2016中国啤酒产量都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于2016中国啤酒产量以及2019中国啤酒产量的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！

雪花啤酒壹元换购壹听听是多少瓶

一听是12瓶哦

就是加一元在换一瓶雪花。雪花瓶盖上面写的每瓶加一元换购一瓶，就是用这个瓶盖再用一元钱，换一瓶这个雪花啤酒，商家的竞争市场份额的一种促销方式。

华润雪花啤酒（中国）有限公司成立于1994年，是一家生产、经营啤酒的全国性的专业啤酒公司。总部设于中国北京。华润雪花啤酒在中国经营98家啤酒厂，旗下含雪花啤酒品牌及30多个区域品牌。2016年华润雪花啤酒总销量达到1171.5万千升，共占有中国啤酒市场约26%的份额。

雪花啤酒品饮奖是什么意思

瓶盖上的奖项。雪花啤酒勇闯天涯系列的上市使得雪花啤酒登上新的高峰，雪花啤酒勇闯天涯系列可以说是一款为挑战而生的啤酒，每年雪花啤酒勇闯天涯都会举办活动，每次的主体都会不同，不过都是一些具有挑战性的活动，瓶盖上会有奖项，同时雪花啤酒勇闯天涯也有奖品出现。

雪花啤酒在全国哪些地方强势

拥有全球排名第一的雪花啤酒，华润啤酒（00291.HK）自然稳坐中国啤酒市场的头把交椅。2016年，华润啤酒销量1170万吨，营业收入286.96亿元。

截至2016年，华润啤酒在中国拥有136间啤酒厂。这些啤酒厂的区域分布，基本代表了华润雪花在全国的势力分布情况。

毕竟，啤酒是最典型的市场指向型产业，生产场地和消费场地的区域重合度较高。

中国大陆，除了重庆、江西、云南、青海、新疆，其他地区都有华润雪花的啤酒厂。即使有些省份没有设厂，还是能通过邻省覆盖，比如说华润雪花在西藏和青海交界的昌都设厂，就是为了同时覆盖两省。

当然了，全面铺开的同时，华润雪花也有自己的强势区域，四川、安徽、辽宁等。这其中，拥有13间啤酒厂的四川成为华润雪花的重中之重。

统计发现，整个四川的啤酒产能约为450万吨，其中重庆啤酒有75万吨，青岛啤酒50万吨，燕京啤酒30万吨，百威25万吨，总部在河南的金星啤酒30万吨，华润雪花占了约240万吨，超过一半。

在华润雪花强攻四川市场的过程中，地方品牌“要么被收购、要么被打死”的铁血定律被强势复制，蓝剑、金威被收编，奥威啤酒、能力啤酒消声灭迹。

昨天特意问了好几个四川的朋友，都说，现在四川基本上都是喝雪花啤酒。这跟伟哥去四川看到的情况相吻合。

对于华润雪花来说，有些更重要的市场，并不能像在四川这样领先，只好处处点火，引发“全面战争”。

在东北，和哈啤拼；在长三角，面对的是哈啤和大富豪；在华南，最大的竞争对手是珠江。这三家背后，其实都是百威。也对，目前中国市场

有能力和华润雪花竞争的，只有百威了。

中国啤酒行业，新品牌是否还有机会打进市场如果有该怎么做

《国内新品牌啤酒生产企业和新品牌啤酒销售投资发展战国策》□益辉（国家金融师）

????????目前，国内啤酒产量已是世界最大，啤酒业取得很大的发展，平均年总产量达3000万吨，稳居世界啤酒产量第二位，接近世界啤酒产量的25%，因此，啤酒行业包括新品牌啤酒销售和新品牌啤酒生产，投机发展机会也巨大，既是一个创业的传统行业，又是一个新兴朝阳行业。

???????本文就啤酒生产企业、啤酒新品牌有没有投资发展机会？国内啤酒行业基本情况如何？如何在啤酒生存和销售区域割据竞争态势下“夹缝中求生存”、求发展？如何突破啤酒行业几个大品牌竞争？作抛砖引玉式答复和建议，供大家讨论研判。

一、国内啤酒行业基本情况分析：

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中国是一个啤酒生产大国，也是一个消费大国。全国啤酒实际消费量2200万吨，规模以上的啤酒厂有500多家，60%的产量在10万吨以下，真正的全国性啤酒品牌只有5家，分别是青岛啤酒、燕京啤酒、雪花啤酒、珠江啤酒、哈尔滨啤酒。即便是全国性品牌，在进军区域市场也是强龙不压地头蛇，啤酒的区域性特点尤其明显。而由于受到品牌本身、渠道因素以及消费者不同口感需求的限制，同样注定了地方啤酒品牌的全国化历程困难重重。

人们啤酒消费习惯的改变，从豪饮到追求品，从替代性饮品到推陈出新，从预调鸡尾酒到酒精替代饮料。自从2013年之后数年消费低迷，经济换挡期消费增速放缓之后，啤酒已经成为一个成熟消费市场。目前全球主要市场啤酒人均消费量均出现过拐点，人均GDP达到1万美元前后，啤酒人均消费量均出现回落，行业增长逻辑主要由“。

????????目前，国内啤酒行业已经出现几个大企业寡头垄断博弈的局面。我们知道凡事垄断行业，市场竞争发展能力就缺乏。国内啤酒行业整体盈利能力较弱，据有关数据，我国人均啤酒消费量已达较高水平，主力人群消费出现萎缩迹象，啤酒行业在全国渗透率基本饱和，整体市场消费量基本见顶，啤酒历经二十多年的演变，全国性的一线品牌主导行业已经整合，地方性强势品牌勉强固守自己的基本地盘，其他尾部啤酒企业则加速淘汰，因此我认为短期内全国啤酒竞争格局剧变可能性较小。

???????国内啤酒行业目前呈现明显的寡头垄断格局，行业企业可分为以下三档：

???????全国性一线品牌：行业整合主导者，“三超两强”，三超：华润雪花、青岛啤酒、百威英博；两强：燕京啤酒、嘉士伯；地方性强势品牌：区域优势明显，地方上具备较高知名度和消费者忠诚度，金星啤酒、珠江啤酒等；地方性小品牌：产能小，亏损边缘，加速淘汰。

???????竞争格局的形成形成目前的竞争格局，我国啤酒行业大致经历了三个阶段。

???????1996年之前，市场起步期：市场自由化开始起步，行业企业主要以各地方国营啤酒厂为主；高度零散，竞争情势宽松；领先企业开始进行跨区域经营。

???????1996年-2013年，市场整合期：优秀企业凭借资本、管理、品牌和市场开发等方面的优势，开始对市场进行加速整合；市场集中度快速提升，各区域市场竞争氛围开始升温。以2013年华润雪花收购金威啤酒为标志，经过近20年的整合进程，各区域市场争夺基本尘埃落定，具备收购价值的标的所剩无几，寡头竞争格局形成；

???????2013年至2019年，市场成熟期：啤酒市场规模出现萎缩，各品牌企业KPI由市占率向利润率倾斜;渠道改造，品牌升级，产能整合，内生增长成为主题。啤酒行业目前整合进程继续，2012年至2016年间中小品牌的市占率加速流失。地方强势品牌勉强守住基本盘。一线品牌表现同样出现分化，百威英博、华润雪花、嘉士伯和青岛啤酒攻势凌厉，而燕京啤酒开始出现颓势。

??????????国内啤酒行业的盈利能力和价格在全球同业中处于中等偏下水平。啤酒是消费品，盈利能力决定行业发展。主要原因一方面产品结构以经济型拉动价格为主，导致啤酒同质化严重，啤酒品种高档消费低，另一方面持续多年的竞争行业费用投资维持高位。

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二、啤酒消费量大，投资发展机会也大。国内啤酒市场产业布局和消费量预测情况：

?????1、目前，我国人均年啤酒消费量已达较高水平。我国人均年啤酒消费量水平目前在33公升左右(2016年)，已经超过了亚洲平均水平(16公升)和世界人均水平(27公升)，与泰国、韩国等国家相比，考虑具体国情，该等消费量已属不低。对于经济增长能够持续推动啤酒消费量增长的论调持保守态度。对比观察中美日韩等国家的发展情形，人均GDP与人均啤酒消费量呈现剪刀差的情况普遍存在。各对比国家啤酒消费量下降的主要原因包括人口结构变化、年轻消费者消费行为变化、替代酒精饮料发展迅速等，这些原因在我国同样存在;我国不存在与欧美、日本、越南等国相同的啤酒文化，啤酒进入中国主流餐饮文化时间不过百年，文化依赖路径薄弱，甚至整体弱于韩国。

????2、消费主力人群出现萎缩迹象：

??????我国啤酒消费主力人群主要以20-39岁的青壮年群体为主。根据京东数据研究院发布的《2016中国酒类线上消费白皮书》显示，20-39岁人群贡献了60%左右的啤酒消费比例。这一群体的数量在2011年左右达到峰值，与上世纪80、90年代“第三次婴儿潮”人口高峰情况匹配。而2011-2016年则群体数量开始下降。2017年该人群数量较2011年已减少了约2100万人。展望未来该人群数量预计将持续下降。年轻群体消费习惯变化，酒精饮料替代品加速渗透。年轻群体消费观念发生变化，崇尚健康时尚。

???????从另一角度来看，我国啤酒消费人群主力之一为城市劳动力群体。该群体数量自2010年后增速出现持续下降，近4年每年增速不足2%。考虑到我国经济结构调整及人口回流之趋势，该等群体规模亦将不复大幅增长。

三、啤酒行业产业渗透率和产能布局情况：

??????过去二十年，在资本引导下，行业产能和渠道双重扩张成为全国性现象，市场规模伴随渗透率提升而快速增长。渗透率的提升以产能扩张为前提。由于我国啤酒产品包装一直以来主要以瓶装为主，因此存在200-300km的运输半径，而这个范围也是啤酒制造商能够进行有效渠道渗透的范围。可以看到2017年，我国啤酒行业累计新增产能5917万吨/年，早已超过市场消费所需。本土企业通过多年的全国性产能布局，实现了运输半径的突破。

????????产能布局情况，全国性渠道网络也已建成。啤酒厂商通过即饮、非即饮在餐饮、传统、现代、电商及夜店等五大渠道基本实现主流人群消费场景全覆盖。

????????2015年前市场规模增长的主要驱动力在于渗透率的提升，这可由这一时期内产能高速增长进行佐证。产能保障下的渠道扩张充分吸收了市场消费能力。可以看到，98年至2013年全国所有省市啤酒产量年复合增长都为正，而2013至2016年大部分省市年复合增速为负，显示各市场渗透率普遍已经饱和，消费量挖掘充分。啤酒企业利润率改善主要有两条路径：中高端化+关厂增效。

????1、直接提价条件相对苛刻，过去数轮提价行为主要旨在缓冲成本上涨压力，对利润端贡献有限；

????2、产品结构升级是破局根本方法，本土品牌当前主攻方向以中档为主，高端市场通常采用与海外品牌联姻的方式进行渗透，这一过程将经历2三年以上的投放期；

????3、资产整合是行业中期利润率提升最有效的路径。尽管关厂行为短期会带来一次性费用及减值损失，但中长期对盈利能力提升作用明显，是行业各主要企业正在积极兑现的利润池；

4、中国啤酒行业产量在2013年左右见顶，突破5000万千升，随后逐年下滑。2017年，受益于上一年不利天气因素带来的低基数，1-10月累计产量得以维持同比正增长。但于全年收官时累计产量仅为4401万千升，同比下降-0.7%。显示整体市场消费量依然疲弱。所以以行业产量来推演消费量的变化，原因在于两者强相关。我们可以从历史数据中得出啤酒行业产销率一般在98%以上。此外，尽管啤酒进口量近年来增速较快，但体量依然较小，测算后表观消费量与产量基本一致。

?四、啤酒企业、啤酒新品牌投资发展机会打，但是啤酒还有如何在区域割据微观竞争态势复杂“夹缝中求生存”、求发展。

??????1996-2013年这近20年间，各品牌企业对于市占率的争夺呈现白热化。一线品牌全国化网络在这一阶段逐渐形成，但各品牌优势市场犬牙交错，相互掣肘。该种复杂局面的形成在于领先企业全国扩张时期两方面的考虑:一方面对空白市场的占据，另一方面对竞争对手的牵制，短期内全国竞争格局剧变并不可见。

???????当前全国大部分主要区域市场争夺不再升温，进入战略相持阶段。领先品牌综合市占率相差不大，在地方市场互为掣肘，精耕基地市场，不断增高市场进入成本。在此情况下，通过市场经营手段进行快速整合的可能性大幅降低。

??????目前，国内啤酒销售半径受吨价压制，由于啤酒产品重量大且有新鲜度要求，远距离销售将大幅提升单位运输成本，而低吨价则无法支持高昂的运输费用，反而导致规模不经济。根据调研数据，吨价3500元支撑发货半径350-400km，同一地区吨价若提升至4000元，可支持运输半径扩张约50km。而在当地建厂则又需要考量市场容量及当地优势对手市占率的挤压。鉴于短期内国内市场平均吨价提升缓慢，区域产能仍具备天然市场壁垒。

????????要突破这一困局，根本解决方案是整体产品吨价的提升，但本土品牌缺乏对应的品牌形象，同时多年价格战造成的消费者教育为啤酒留下了廉价饮品的深刻印象，因而这一解决方案短期内并无法出现，当前市场剧烈整合的可能性不大，但不排除未来受到国企改革进程的催化。因为企业盈利空间受到产品结构和竞争态势压制。产品结构以经济型拉格为主，吨价与毛利率较低。

????????啤酒做为软饮料，在饮料市场占有着很大的份额，为繁荣我国啤酒市场，满足消费者需要，啤酒工业应以产品的多样化，适应不同消费层次，不同消费人群、不同消费口感对各种啤酒的需求。除消费者喜欢喝的普通啤酒、黄啤、黑啤、干啤和鲜啤外,还应增加一些特色啤酒。

????????青岛口味太浓了，有些人不适应，纯生口味淡了一些，当然不同的顾客所需求的是不同的。一个新牌啤酒但在饱和期来临之前，啤酒依然是最容易接受，爱喝“青岛”和“纯生”啤酒之间，新牌啤酒要怎样才倾入啤酒市场并占有一席之地。随着消费者对啤酒的青睐，相信新牌功能啤酒肯定可以打入武汉的市场，并走向全国.特此为“黑麦啤酒”做的营销策划。

???????啤酒单一、功能啤酒保健啤的品种少，且占市场的额很小。结合中国国情及中国啤酒业的现状，讨论有健作用的功性啤酒定义市场开发前景和开发思路。目前纯生功能啤酒上市只是得到少数朋友的接受，青岛啤酒问市得到许多朋友的喜爱、说明它是纯生啤酒的不足之处及市场规模才上市的，啤酒“新牌啤酒”的上市相信会是每为朋友的最爱。据统计现大约有80%—90%的青年朋友喜欢喝啤酒，调查发现啤酒确实是何必内有营养，从酒类看,自古就有"南黄北白"之说.而啤酒为大众化。北方人性格，粗放，豪爽，宽厚，重感情，谈有请，讲豪情。

??????比如在武汉市内，城市正在"北扩南移"，投资在不断的加大，努力减少啤酒企业的新建。相关政策、法律背景，国家明文规定所有酒瓶必须为b2瓶，以便减少爆瓶伤人，但对于使用b2瓶会使产品成本增高，不利于开扩农村和远销啤酒，现有消费者消费本产品的目的是宴会上制造气氛和交际等的需要，消费者一般在朋友聚会和生意宴会上购买比较多。

品牌的全国化战略，不是一触而蹴的，它是一个阶段性的动作，应该是从地方走向另一个地方，它不同于普通饮料，可以迅速进入，而是一个从区域战略到全国战略的过程。传播的全国化，必然造成资源的浪费。

一个啤酒新品牌，如果要发展，要寻求机会，一定要打破区域壁垒，进行渠道扩张。啤酒全国化，实际上从某种意义上看是资本的运作，并购与设厂是直接进入区域的一个方法。我们都知道青岛啤酒的全国化进程，实际上就是低成本并购的一个过程，以较低的成本吞并当地的一些濒临倒闭的啤酒后，带来新的技术和管理团队，打开当地市场，这是青啤一贯的做法。啤酒的区域性，来自地方政策的保护，这是一个问题。因此，并购和在当地设厂，向当地政府纳税，这种方式直接打破了区域的壁垒。比如：1998年，青岛啤酒进军深圳市场，选择在宝安设立啤酒厂；进入广西市场，选择的是并购万力啤酒；进入福建市场，选择的是并购银城啤酒；进入广东粤西市场，选择的是并购三水啤酒。这是进入当地市场的一个捷径，直接利用了原有品牌的渠道通路，对自身品牌进行渗透，最终取代当地的品牌。浙江的红石梁啤酒的渠道扩张模式是一种创新，在开创了低度淡爽新品类之后，红石梁在进入杭州市场时采取了前期自营渠道，直接供货给终端，省略中间代理商环节，后期待市场相对成熟再委托经销商经营的做法。这种做法，是靠强势终端拉动，相对忽略渠道推力，短期来看，这不失为一种打开市场的高招。在渠道扩张中，对经销商的选择是很重要的，选择一家具有规模的经验丰富的啤酒经销商是直接打开渠道通路的一种最快捷的方法。2001年，青岛啤酒进军深圳夜场，直接将小瓶的代理权全部交给一家当地的代理商，直接占领了整个夜场80%的销量。不管是采取自营渠道，还是一级代理商，都是开发一个新市场的手段。对市场的精细化耕作，才是现在啤酒进入当地市场决胜的关键。

一般来说，啤酒新品牌在进入当地市场，常常遇到所谓“水土不服”的尴尬，当地消费者喝不惯来自外地品牌的啤酒，口感上存在差别。比如，江浙人喜欢淡的，北方人喜欢浓烈的，两广人又喜欢清爽口味的。选择合适的产品进入当地市场这也是很多啤酒企业应该考虑的问题。实际上，很多啤酒企业在进入一个市场，总是认为消费者的习惯是可以改变的。但这样的市场培育代价是很高的。众所周知，可口可乐花了5年的时间，才改变了国人的口感习惯。一般啤酒有浓烈和清淡之分，同样在一个地方，这个标准又不相同。比如在广西，青岛啤酒就偏浓烈，相对于口感重的北方人，青岛啤酒又是属于清淡的。因此，产品口味的本地化，是敲开当地市场的一个最快的方法。产品策略在进入一个市场前就显得相当重要。笔者认为，直接简单的方法就是，以当地竞争对手为参考，以自身的品牌选择或开发一种符合当地人饮用习惯的啤酒，迅速获得消费者的口感认同。

???????新的啤酒品牌目前竞争品牌是：青啤，雪花，百威，金士百，燕京。燕京品牌价值为55.29亿元，燕京啤酒具有很强的地区性，对北京一带市场占有率很高，它的总体战略为做强做大。

??????青啤是全国啤酒第一品牌，从总体看，青啤优势为它有强大的品牌，但是它所到之处，收购的全是倒闭的小厂，质量肯定会下降。从它总体战略上讲是做强。

???????华润则依托香港总部的大力支持，不断的收购，兼并啤酒企业，对万一构成威胁的，是在湖北省内和兼并了得新三星啤酒集团。华润战略也是做大做强，华润核心竞争力为是它有强大的资本优势。

因此，不管是啤酒新的生产企业还是啤酒新的品牌，想要发展寻求投资机遇，都必须正视目前啤酒行业的基本情况，充分研究啤酒行业企业，才能找出投资发展抓手，在啤酒行业竞争中脱颖而出。

华润啤酒拟收购喜力中国业务，中国啤酒行业格局将如何变化

热浪滚滚，又到了每年啤酒消费量最大的时间。喝了10年的啤酒涨价的同时，市场格局也发生了巨大的变化。

投资界（微信ID：pedaily2012）8月4日消息，昨日，华润啤酒（股票代码：00291）发公告称，集团控股股东CBL以约243.5亿港元的总现金对价向Heineken集团配售相当于CBL股本40%(按扩股和稀释后的比例)的新CBL股份；及华润创业以约4.63亿欧元的总现金对价购买约520万股HeinekenN.V.的库藏股，相当于0.9%股权。

本次华润、喜力达成了长期合作。喜力中国区目前的业务将与华润啤酒的业务合并，喜力将通过品牌许可协议，授权华润啤酒在中国长期使用喜力品牌。

243亿港元联姻

喜力集团创建于阿姆斯特丹，2017年财报显示，喜力全年实现营收219.08亿欧元，同比增长5.4%，每百升营收增长2.1%；整合啤酒销量2180万吨，较去年增长8.9%；喜力品牌销量360万吨，同比增长4.5%；全年净利润22.47亿欧元，同比增长7.1%。

在百威英博收购SABMiller之后，喜力成为了全球第二大啤酒公司。虽然早在1983年喜力就进入了中国市场，但其在高端啤酒市场上一直落后于百威。根据市场信息公司欧睿国际的数据，2016年，喜力在中国市场的占有率只有0.5%。

按国家统计局数据，2017年国内啤酒产量4401.5百万吨。不考虑产销差异，华润啤酒2017年市占率约为26.85%。华润啤酒是国内年销量最高的啤酒集团，2017年销量1181.9万吨。目前主要销售品牌依然是中低端的雪花，雪花啤酒销量占集团总销量比例约为90%。

昨天的电话会上，华润啤酒首席执行官侯孝海表示，将借助与喜力的合作，加速华润啤酒的高端化战略。在他看来，目前国内啤酒行业正从原来的跑马圈地转向企业间的竞速跑，高端化将成为取胜的关键。

侯孝海认为，与喜力的战略合作，一方面帮助华润啤酒在高端化进一步提速，将通过5年到10年的努力，抢占高端市场第一梯队的位置；另一方面也能释放喜力在中国市场的潜力。

啤酒行业专家方刚分析，双方联盟最终结果是雪花啤酒获得喜力啤酒中国区域销售权，喜力啤酒将中国区业务转给新业务，雪花啤酒借船出海，向国际化迈进。“这是一次互补性很强的投资，也只有这个合作，才能解决雪花啤酒高端乏力和国际化的问题，喜力啤酒在中国长期的非主流地位才有可能得以扭转。”

不过，研究表明，截至2016年中国市场高端啤酒份额仅为9%，中端啤酒市场份额为17%，啤酒高端化道路上华润还有很长的路要走。

华润啤酒发力高端品牌

自华润啤酒在2016年完成收购华润雪花啤酒49%的发行股本总额，使华润雪花啤酒成为华润啤酒的全资子公司开始，业界即认为以华润雪花为核心的华润啤酒正影响着中国啤酒行业的竞争格局。

完成收购华润雪花100%股权后的华润啤酒，在扩张之路上有着更大的野心。从收购地方啤酒品牌也发展到了国际高端品牌。此前，华润啤酒在2017年业绩报告中就明确指出，要优化产品结构、做大中高档啤酒。

在昨天上午高管电话会议上，华润啤酒方面表示，中国的高端市场是一个发展迅速的细分，是未来啤酒行业决胜的关键。华润啤酒坚定开启了高端化的战略，脸谱、SuperX以及未来很快要上市的高端产品是公司决胜的武器。但是公司发现在高端市场仅仅拥有国产品牌是不够的，中国品牌是次要的力量，国际品牌是主要力量，在这种情况下，公司收购喜力，意图增加雪花在高端的品牌组合。

公司认为仅有本土品牌是不够的，国际+中国品牌是双轮驱动的品牌战略。未来中国品牌可能也会发展很好，但是公司仍然需要国际品牌，公司的开放的，需要跟国际品牌的合作。

据中国国际啤酒网的数据显示，2018年1-6月，中国累计进口啤酒39.6048万千升，同比增长19.6%；金额为27.3097亿元，同比增长18.5%。同期，中国累计出口啤酒18.277万千升，同比增长9.1%；金额为7.8175亿元，同比增长8.2%。华润啤酒虽然在中国市场份额高居第一，但国际市场上却不如青岛啤酒。

华润啤酒近年的销售毛利率在33%左右，而竞争对手青岛啤酒的毛利率达到了40%以上。加上高端品牌喜力的零售价格几乎是雪花的三倍，联手喜力，华润主力品牌雪花有了互补的高端线产品。

华润啤酒拼命追赶，并希望5年之内在高端市场占有一个较强的位置。不知结果如何，但啤酒似乎又要涨价了。

全面开战的啤酒市场

对国内啤酒厂商来说，一方面要抵抗外来的进口品牌，一方面要防御本土竞争者的扩张，同时也不能放松自身的发展。

华润雪花啤酒在全国销售范围较为均衡；青岛啤酒和燕京啤酒以山东为根据地，辐射了华北和中部若干省份的市场；百威则是通过收购哈尔滨啤酒、雪津啤酒、大富豪啤酒等，布局东北、华东和华南等地。

广发证券研究报告指出，华润在辽宁、四川、天津、山西、安徽、贵州6个优势市场未来大概率仍会维持单寡头格局，市占率有望提升至80%+；在广东、河南、浙江、湖北、江苏、吉林、上海、河北8个市场占据中低端寡头地位，并与百威或青啤维持双寡头格局。

去年年底，复星宣布66亿港元收购青岛啤酒17.99%股份。看好啤酒市场的不止郭广昌，1月15日晚间，重阳投资举牌燕京啤酒；百威收购哈尔滨啤酒；嘉士伯2018年正式拿下重庆啤酒的控股权。雪花、百威、青啤、燕京、嘉士伯......中国啤酒市场竞争愈演愈烈。

花旗发表研究报告认为，“有关合作亦会令华润啤酒与青岛啤酒(00168.HK)于高端产品的竞争更白热化。”

国内啤酒行业销量增长已经进入瓶颈期，目前是结构调整阶段。高端产品的增速高于传统低端啤酒，传统的低利润率抢夺市场份额的商业模式逐渐难以为继。

在啤酒高端市场待开拓之际，精酿“异军突起”，正以一年40%的速度实现增长。青岛啤酒推出精酿啤酒品牌世涛，燕京啤酒推出德式小麦白啤，百威啤酒引进美国精酿啤酒品牌鹅岛；自主品牌方面，酒花儿、熊猫精酿、Imbeer、等品牌纷纷获得资本青睐，发展迅速。

投资“酒花儿”时，创新工场执行董事徐天施表示，精酿啤酒自主品牌兴起的原因主要有三点：“一是因为精酿啤酒口感好，相对于工业啤酒，品质有很大提升；二是，伴随着消费升级，国民消费水平提升，国内中高端消费群体增多，消费习惯发生改变，啤酒产业结构也随之改变，精酿啤酒需求增大；三是，精酿啤酒价格逐步亲民化，由50元左右降到了15元左右，品质没有降低，性价比提升，用户群增长更快。”

国内啤酒行业，华润、青岛、百威英博、燕京、嘉士伯五大集团牢牢占据啤酒市场前五的位置，市场份额共计超过80%。行业不断洗牌，可以预见在资本支持下会有更多的并购出现，未来5-10年五大龙头很有可能形成双寡局面。

变局才刚刚开始，啤酒市场要热闹了。

醉驾处罚标准2016我喝了3瓶啤酒，吹出来有86是醉驾吗

血液中的酒精含量158mg／100ml，属于醉驾。只要血液酒精含量达到或者超过80mg／100ml的，都属于醉驾。《车辆驾驶人员血液、呼气酒精含量阈值与检验》规定：车辆驾驶人员血液中的酒精含量大于或者等于20mg／100ml，小于80mg／100ml的驾驶行为为饮酒驾车；车辆驾驶人员血液中的酒精含量大于或者等于80mg／100ml的驾驶行为为醉酒驾车。

中国哪个地方的人最能喝酒

中国是酒的故乡，酒文化一直占据着重要地位。酒是属于物质的，更属于精神层面；但酒又融于人们生活之中成为不可缺少的精神食粮。作为一种特殊的文化形式，在传统的中国文化中有其独特的地位。下面就跟着大头一起来盘点下中国最能喝酒的城市！

NO.10青岛

作为青岛啤酒的发源地，酒对与青岛人来说就是解渴的饮料！

青岛人喝酒时间一般比较长，除了一些礼仪性的筵席控制在一个小时左右外，一般酒席时间要超过3小时，而一些挚友之间的聚会则时间更长。青岛人爱喝啤酒,喝的豪爽,喝的开心。几个朋友聚在一起,不用什么太好的菜肴,一盘旮旯(蛤蜊),几串烤肉,把酒临风,喝的是那样的畅快和惬意.要说这散啤真要喝出意思来,不要去什么酒店,就去啤酒屋，吃着烤肉,喝着散啤,海阔天空的聊,喝到高兴处,索性光者膀子,那份痛快,也就是青岛人自己独享了。

NO.9北京

北京人过去只认三种酒---老白干，“烧酒”和二锅头。至于其他的牌子，基本入不了北京人的眼。咱北京人喝酒讲究只喝二两，这样既不会因为喝酒伤身子，又过了自己的酒瘾，这里有个“酒过三巡，菜过五味”的说道儿。

NO.8贵阳

贵阳人喜欢喝酒，下班放松小酌两杯，朋友聚膝开怀畅饮。现在马上年关，好久不见的朋友、同学也该联联络络感情了，大家约起出来一起唱歌一起吃饭一起“经济半小时”，不免又是举杯换盏，一醉方休！

NO7.烟台

红的有世界级品牌张裕葡萄酒，黄的有国家级品牌烟台啤酒，白的有区域名牌烟台古酿，还有独特的三鞭酒。作为山东少有的酒“色”最全的城市；烟台不但出产好酒，这里的人还爱喝善饮。据说，和烟台人办事的，不少都被喝倒了。

NO.6重庆

说到喝酒，重庆人绝对称得上“江湖一霸”。尤其是在夏天，你们看火锅店或者滨江路的大排档，哪桌不是啤酒白酒满天飞？在重庆，喝酒不单是男人的爱好，有统计称，重庆6成以上的女性都喝酒。好多女生都说不会喝酒，喝酒对身体不好之类的。而转眼间已经喝完3瓶啤酒！

NO.5哈尔滨

哈尔滨人开始喝酒的阶段往往比较拘谨，举起杯先得说两句，等到喝到高潮才放松下来。一放松，哈尔滨人开始给朋友“上课”了，语重心长得就像知心大姐一样。而且，哈尔滨人坚持认为一顿酒是陪不好朋友的，一定要有“下悠”，比如去酒吧、KTV再喝一顿，段位高的第二悠还不算完，得再撸撸串，直到大家都实在喝不下了才允许回家。

NO.4西安

在西安，没有啥事是一顿烧烤+啤酒解决不了的；尤其是这个季节放眼西安大街小巷到处是烧烤、到处是啤酒！如果有，那就两顿“青春献给小酒桌，醉生梦死就是喝！

NO.3泸州

泸州人善喝酒，入席三杯，互相问候，共同祝福，我以你为敬，你以我为恭，端起酒杯先干为敬。泸州人喝酒的方式很多，觥筹交错，形式不一。划拳猜子亦喝酒，敲棒棒、摇色子亦喝酒。远方来客不备薄酒备浓酒，亲人聚会不喝清酒喝醇酒，红白喜事喝珍酒，婚嫁论娶喝喜酒，乔迁新居喝火炮酒，喜得高升喝庆功酒，临行之前喝助兴酒。

NO.2赤峰

赤峰早先是个移民城市，在这里混的都是全国各地的江湖豪杰，其中老家在东北的不少。咱赤峰喝酒的规矩大家也知道，大家一起先喝三杯，然后桌上从主家或者长者开始挨个端酒，最少的也是喝四个端两个吧，然后每个人都要起来端一圈，之后进入集体游戏阶段，最后再进入单挑阶段……

NO.1沈阳

要是说自己不会喝酒，都不好意思说自己是沈阳人……不知从啥时候开始，沈阳人给全国人民留下了爷们儿贼能喝的印象。不过有趣的是，曾有人在网上投票中国最能喝的城市，沈阳夺得头魁，据统计沈阳人一天要喝掉1370吨酒……仔细算一算，沈阳有超过800万的人口，这样算来，按一瓶老雪500ml计算，每天沈阳人要喝274万瓶啤酒，平均每人每天得喝171ml……

“李白斗酒诗百篇，长安市上酒家眠，天子呼来不上船，自称臣是酒中仙。”（杜甫《饮中八仙歌》）

你的家乡有上榜吗？排名第几了？

中国最能喝酒的城市排名，看看有你的家乡吗？

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